Beratung in Startups
Strategische Aufgaben
· Entwicklung oder Schärfung des Geschäftsmodells
· Aufbau einer Wachstumsstrategie / Skalierung
Operative Aufgaben
· Einführung agiler Prozesse
· Unterstützung bei Teamaufbau & Rollenklärung
Coaching & Sparring
· Gründercoaching (Priorisierung, Führung, Skalierung)
· Mentoring zu Entscheidungsprozessen, Risikoabwägungen, Organisation
· Konfliktmoderation zwischen Foundern & Team
Beratung in klassischen, etablierten Unternehmen
Strategische Aufgaben
· Entwicklung oder Schärfung des Geschäftsmodells
· Aufbau einer Wachstumsstrategie / Skalierung
· Entwicklung oder Überarbeitung der Unternehmensstrategie
Operative Aufgaben
· Einführung agiler Prozesse
· Unterstützung bei Teamaufbau & Rollenklärung
Projekt- und Programmmanagement
· Leitung großer, komplexer Projekte (Transformation, Change)
· PMO-Funktionen: Struktur, Reporting, Steering Committees
· Stakeholder-Management über mehrere Hierarchieebenen
Change-Management
· Begleitung kultureller und organisatorischer Veränderungsprozesse
· Trainings, Workshops, Qualifizierungsprogramme
· Konfliktmanagement und Moderation in Veränderungsphasen
